С 24 февраля 2022-го года российские предприятия работают в принципиально новых условиях.
Стали другими стратегические, производственные и маркетинговые вводные,
изменились кадровые, ресурсные и коммуникационные составляющие.

Transition Bureau - исследовательский проект Марины Корсаковой,
эксперта по менеджменту, к.э.н., преподавателя программы МВА.

Основная предпосылка (1) и рабочая цель (2) проекта:

(1) события переходного периода всегда более информативны, чем то, что происходит в относительно стабильное время; в экономическом и социальном стрессе с людей и организаций слетает формальное, декоративное, и мы можем видеть, во что они действительно верят/каковы их настоящие знания и навыки;

(2) глубоко изучив события переходного периода, мы сможем точнее описать практики управления на российских предприятиях такими, какими они сумели (или не сумели) стать за период 01.1992 - 02.2022,
а, значит, продуктивнее действовать для их развития.

Этот опыт важен для России - этот опыт важен для всех стран, стремящихся реализовать свой потенциал качественного экономического роста в XXI веке.
Наши исследования
Вы можете прочитать материалы онлайн
или скачать русский или английский pdf
Исследование "Внутренние корпоративные коммуникации в феврале-2022"
Прочитать материал на vc.ru. Скачать pdf.
Ещё есть перевод на английский.
Исследование "Движение социального лидерского капитала в марте-2022
Скачать pdf.
Есть ещё перевод на английский.
NEW! Исследование "Критикуем идеи руководителей: практика российских компаний, 06.2022"
...Примите участие в НОВОМ исследовании! до 15.06.2022.

Почему "бык и птичка"?


Потому что мы верим в дуальную, синтетическую, природу успеха современных предприятий. С одной стороны,

им следует знать и применять "классические" управленческие знания, - такие, например,

как закон экономической целесообразности,

тейлоровская "геометрия труда", три класса стратегий Майкла Портера или тектология Богданова...

...С другой стороны, преуспевающая современная компания - открытая, гибкая, манёвренная. Она не только использует существующие бизнес-практики, но и пересобирает их, изобретает новые. Она готова к сложностям, которые обнаруживают себя внезапно, к отказу от шаблонов, к опережающим инновациям...

Второе не важнее чем первое,

но и первое - не важнее, чем второе! Только вместе.


Полезные материалы и контакты:

Почта

Есть идеи для исследований/сотрудничества?

culturebeatsstrategy@gmail.com

Телеграм-канал

Канал Марины Корсаковой

(и рассуждаем, и опрашиваем)

ChickenSoupfForTheCEO

Конспекты бизнес-книг

Маркетинг, лидерство, экономика...

А вы читали эти книги?

Схемы и картинки

HR, стратегии, команда.

Найдите визуалы,

полезные для себя!